現代倉儲物流企業安全管理探索

2022-02-12 09:45| 發布者: www.sangmail.com| 查看:

摘要: 新時期下,市場需求的持續變化導致倉儲物流企業安全管理麵臨著更大的困難。文中分析了倉儲物流企業安全管理的風險特征,指出了存在的主要問題,並提出了加強安全管理的措施,對確保倉儲物流企業安全管理工作有序開展具有重要作用。 ...

1 引言

新時期下,隨著社會市場經濟和互聯網的不斷發展,電子商務也迅速發展,刺激並帶動倉儲物流的快速發展。倉儲物流通過收發和儲放的形式,對市場整體的供需關係進行調節,從而更好地確保物資的時效性。同時,倉儲物流企業通過倉儲活動對貨物運輸的調動能力,對各種類型的貨物進行分門別類,並製定出合理的運輸方案與措施,讓貨物調動管理工作更為順利地開展。
然而在倉儲管理工作進行過程中,由於倉儲物流場所麵積大、儲存貨物多、人流物流聚集等,涉及到許多安全問題,特別是部分危險化學品具有腐蝕、易燃易爆、有毒有害的特點,稍有不慎,可能威脅到財產安全,甚至人員生命安全。例如,2015年8月12日,天津市濱海新區天津港的瑞海公司危險品倉庫發生的火災爆炸事故,給國家和人民造成了巨大損失;2021年7月24日,吉林長春一物流倉庫發生火災,造成15人死亡、25人受傷。
倉儲物流安全管理就是把存貨成本和存貨效益相結合,讓倉儲物流可以達到目前企業的管理需求,進而提高倉儲物流管理水平。本文對倉儲物流企業安全管理措施進行探究,對確保倉儲物流企業安全管理工作安全、有序開展具有重要作用。

2 倉儲物流企業安全管理的風險特征

倉儲物流企業安全管理中容易麵對各種風險,既有與一般製造型企業共同性的特點,也有其行業自身特殊性的特點。倉儲物流企業安全風險主要包括生產過程中的客觀性,安全管理中的動態性、關聯性和主客觀共存性等。
第一,倉儲物流企業生產活動中風險的客觀性。這是一切風險的共同特征,生產活動與項目是不可能不存在任何風險的,主要差別隻是出現事故的概率高低和造成損失的程度不同而已。
第二,倉儲物流企業安全管理中風險的動態性。這是指當倉儲物流企業生產條件與經營環境等外部因素出現變化時,出現風險的概率和可能造成的損失都在不斷變化。
第三,倉儲物流企業安全管理中風險的關聯性。倉儲物流企業的作業相對一般企業的作業來說空間跨度更大,並且作業全過程的節點間環環相扣,倉庫、港口、公路、鐵路、水路、航空等物流路線都包括在內,任一環節出現問題,都會對物流作業全過程造成直接影響,且可能難以補救。
第四,倉儲物流企業安全管理中風險的主客觀共存性。倉儲物流企業安全管理當中麵臨的風險是主客觀因素共存的,主觀方麵是管理人員在工作中沒有嚴格遵守規範,而客觀風險主要是自然因素,比如因天氣惡劣導致運輸時間延誤等。

3 倉儲物流企業安全管理存在的問題

3.1 安全意識淡薄,缺乏完善的安全管理製度

近些年,隨著物流行業的飛速發展,市場競爭也越發激烈,企業在運營中也遇到了各種問題,比如倉庫違規存放易燃易爆品、倉庫周圍人口過多、對外出租等各種情況,以至於存在較多的安全隱患。此外,還有一些物流工作人員因受企業革新影響,買斷工齡提早下崗,新入編員工和留職員工的內心思想出現變化,使倉儲物流企業安全管理麵對更多的挑戰。加之企業各項規範製度沒有落實到位,導致企業中一些愛崗敬業的工作人員思想出現較大變化,削弱了他們的工作積極性,並降低了安全管理成效。

3.2 安全管理方式老舊,物流隊伍整體素質不高

以前的倉儲物流企業安全管理中,員工僅僅是依照慣例進行檢查工作。但是以往的“人防為主、技防為輔”的管理方式明顯不適用於當前倉儲物流企業的發展需求。現代倉儲物流企業在發展過程中,雇傭了一些文化程度不高和年齡較大的員工,其專業安全知識與技能不足易導致安全事故。

3.3 安全設施建設投入不足,整改督促不夠及時和到位

我國新修訂發布的《安全生產法》對倉儲物流安全管理工作提出了更高的要求與標準。然而當前的倉儲物流企業存在消防設施老化與安全設備建設投入不足等情況,受改製的影響和出於節約成本的考慮,部分倉儲物流企業無法或不願承擔設備更新和引進的支出。同時,離崗人員數量的增多和管理人員逐漸老齡化加大了安全管理的難度,限製了倉儲物流企業安全管理水平的進一步提高,導致安全管理人員針對倉庫周邊隱患整改沒有落實到位,存在監管不力等情況。

3.4 出租場所自管庫管理弱化

出租自管庫管理是當前倉儲物流企業安全管理的重點內容之一。主要問題表現為:租前把關不嚴格,沒有對客戶的資質進行審核,在簽訂經營合同時,安全協議的簽訂並沒有明確雙方安全責任與義務,以至於協議無法起到該有的規範與約束作用;未實施同步檢查管理,沒有定期進行督促整改,致使禁煙區存在抽煙、明火作業、亂搭亂拉電線、使用大功率電氣以及消防通道堵塞等問題;未改進工作方式,限製了服務水平的提高。自管庫管理存在不配合安全檢查工作、隱患整改難以落實、租賃雙方關係緊張等問題,租賃雙方不能相互理解、配合,工作方式生搬硬套,無法提供更為優質的服務,使得經營上麵臨困境。

4 倉儲物流企業加強安全管理的措施

4.1 樹立安全管理理念,健全相關管理製度

倉儲物流企業經營管理過程中,經營與安全表現出相互統一又相互矛盾的關係。在市場經濟條件下,企業經營發展首先需要考慮成本問題,然而在傳統觀念中一些企業認為安全投入與直接利益沒有多大關係,導致許多倉儲物流企業經營者隻注重利潤,而忽略了安全管理與投入,從而導致安全問題頻發。要想徹底抓好倉儲物流企業安全管理工作,就需要從源頭抓起,樹立安全管理理念,建立健全相關的安全管理製度。
同時,需要提高管理者組織領導能力,為倉儲物流企業安全管理工作更好的落實提供指導。為此,按照《安全生產法》中“管生產經營必須管安全”和“生產經營單位負責、職工參與”的要求,倉儲物流企業法人是整個企業安全管理工作的主抓者,其他管理層與員工需要結合職位與崗位職責,落實相關製度,做到一崗雙責、齊抓共管,切實保障安全管理工作。一方麵,管理者需要重視安全管理工作,比如每月召開一次例會,聽取安全報告,實時了解上級交代的安全管理工作任務的進展情況,對重大項目進行重點檢查,以此提高企業全體員工對安全管理的重視程度。另一方麵,針對上級交代的任務,分管領導應加以縝密安排和布置,做好自身工作,同時把相關任務交代到相關部門與個人。在實際工作中,需要做到服從上級管理,切實做好安全分管工作,通過齊抓共管,確保大局安全。

4.2 創建安全管理網絡,實現安全管理全覆蓋

首先是緊扣管理和職責,以部門為單位,根據作業和貨物存放的不同,合理劃分管理區域,構建網絡化安全防護網絡,保障安全管理不留死角,讓倉儲物流企業安全管理工作通過網絡形式橫向到邊、縱向到底,全覆蓋、無盲區。另外,也可以根據各區域中存放產品的不同,製定相應的安全管理製度和措施,以及健全安全操作規程,同時在區域顯眼、重要位置掛牌提示,從而讓安全管理工作分工明確、科學到位、措施準確,提高現場安全管理效果。
其次,立足於分工合作,構建一個自上而下的安全責任網絡,明確總經理、分管領導、部門負責人等具體責任,實施自上而下的安全管理措施。
通過建立上述兩張網,讓全體員工樹立責任擔當精神和一崗雙責責任意識,促使安全管理工作更加科學化、標準化、規範化。

4.3 推進安全生產標準化建設,優化安全管理環境

安全生產標準化就是嚴格落實安全生產法律法規和標準規範,同時將安全生產內容細化,並在此基礎上製定與倉儲物流企業安全生產方麵相符的規章製度與操作規程,確保規章製度與操作規程可以全方位、全過程落實,以此不斷提高企業安全生產效率。
同時,通過推進安全生產標準化建設,促使倉儲物流企業加強改進全員和全過程安全管理,真正落實安全生產主體責任,持續提高安全生產條件,打牢安全管理基礎,並建立完善的自我監督、自我完善的安全生產工作製度。
在實際實施過程中,首先需要健全各項管理製度,嚴格管理規範;其次需要從基礎工作抓起,硬件與軟件並重,改進管理和工作環境;而後需要建立安全標準化工作約束與激勵製度,提高員工安全操作積極性;最後需要加強安全標準工作領導,構建主要負責人親自抓、分管安全管理者具體抓、專業管理人員現場抓的組織保障體係,切實加強安全生產標準化建設,改善倉儲物流企業安全管理環境。

4.4 落實安全管理主體責任,狠抓人員安全培訓工作

倉儲物流企業安全管理工作是否落實到位主要在於領導。企業主要管理人員是本單位安全管理的第一責任人,對本單位的安全管理工作全麵負責;各分管領導與各經營部門負責人均應承擔起各分管領域的安全責任,並落實安全責任,層層簽訂安全責任保證書,將安全責任落實到崗位和個人。
同時,各級主要責任人應親自組織安全管理工作,及時處理好工作中存在的安全問題,了解上級布置的各項管理工作任務進行情況,參與重大的專項安全檢查,讓員工感受到管理層對安全管理工作的重視;嚴格要求分管領導真抓實幹,認真做好各項安排和責任落實工作,其他部門則配合安全工作,做到安全管理無死角。
此外,加強安全管理教育培訓,提高全體員工的安全意識,增長其安全知識,提高其安全技能,從而形成企業上下齊抓共保的局麵。

4.5 強化危險源辨別和管理,預防安全事故

倉儲物流配送過程中,需要對場地、貨物、物流操作過程中的所有危險源加以重點辨識,做好風險分級管控和隱患排查治理。首先邀請專業機構或者專業人員對場地和物流活動進行評估,識別有可能存在的危險源;其次對危險源進行風險評估,分類管理,製定相應的應對方案和管理措施;然後要對管理人員加強安全教育培訓,讓相關管理人員清楚危險或者可能出現的安全事故及應對措施;最後要定期開展安全檢查,及時發現安全隱患並立即組織處理,防患於未然。此外,可以在倉庫出入口位置設置危險源公示宣傳板,必要情況下可定期組織開展應急演練活動,保證各種危險源真正得到管控,有效提高安全管理水平與效率。

4.6 加大消防設施建設投入,普及消防知識

倉儲物流企業安全管理過程中,最容易出現的一種安全事故就是火災爆炸。因此,必須要確保倉庫周邊或運輸時有充足的消防設施設備,並且操作人員需要具有相應的消防專業知識,可以熟練使用消防栓這類設施。此外,需要定期進行消防演練和檢查,提高所有人員的消防意識與實踐經驗,同時保證各種消防設施設備能夠正常使用。消防通道中不可以堆放雜物,配置健全的消防設施。

4.7 加強對外出租管理,促進相關方管理

從當前來看,倉儲物流企業對外出租自管庫儼然成為了一種常態,而其中的安全管理問題也極為重要。為了提高安全管理工作效率,倉儲物流企業需要加強租前資質審查,簽訂好相關合同,同時做好同步檢查工作。安全檢查過程中一旦發現安全隱患,必須及時處理,提出相應的整改意見和要求,並組織驗收合格後方可營運或使用。若出現多次不配合安全檢查或者拒不整改隱患的情況,業主可以終止合同。針對安全管理中的確存在困難或者經營難題的應該互相理解,共同創建良好的倉儲物流環境,提高安全管理成效。

5 結語

總而言之,做好安全管理工作,對倉儲物流企業實現可持續發展具有重要作用。倉儲物流企業應該結合自身實際情況與需求,針對存在的問題根源,不斷改進安全管理模式,有效處理問題。在製定安全管理方法時,可以運用現代化管理手段,健全安全管理製度,同時與倉儲物流企業現有管理模式相融合,讓新型安全管理模式更加符合企業實際需要,促使企業實現可持續發展。